Au Togo, la surveillance des produits soumis au marquage fiscal franchit un nouveau cap avec l’introduction du Digital Marketing Intelligence (DMI) dans le suivi du Système automatisé de marquage (SAM). Cette initiative vise à moderniser les inspections et à améliorer la détection des anomalies sur les marchés.
Une innovation au service de la lutte contre la fraude
Depuis fin février 2026, les agents de l’Office togolais des recettes (OTR) et du ministère du Commerce suivent une série de formations pour se familiariser avec cette nouvelle plateforme. Le DMI permet de collecter et d’analyser automatiquement les données issues des contrôles, d’identifier les produits potentiellement contrefaits et de repérer des comportements suspects en temps réel.
Grâce à cette digitalisation, les inspections de terrain deviennent plus ciblées et efficaces, offrant aux autorités une capacité de réaction plus rapide face aux risques. L’objectif est double : sécuriser les produits mis sur le marché et protéger les consommateurs tout en optimisant la collecte fiscale.
Une organisation adaptée pour un suivi optimal
Pour accompagner la prise en main de l’outil, un Comité technique de suivi (CTS) sera mis en place. Composé de représentants de l’OTR, du ministère du Commerce et de la supervision DMI, il aura pour mission d’analyser les alertes générées par le système, de coordonner les inspections régionales et de mesurer l’impact des opérations.
Déployé depuis 2020, le SAM a déjà permis de générer près de 36 milliards de FCFA de recettes pour l’État entre 2020 et 2025. L’intégration du DMI marque une étape supplémentaire vers une gestion intelligente et sécurisée des marchés, en misant sur l’innovation technologique.
Une avancée stratégique pour le secteur
La digitalisation du contrôle fiscal montre la volonté des autorités togolaises de renforcer la transparence et l’efficacité dans la surveillance des produits. Elle illustre aussi l’importance de l’innovation pour soutenir la bonne gouvernance économique et la protection des citoyens.
La Rédaction
