3 000 jeunes formés pour mieux protéger leurs données personnelles

La cybersécurité devient une priorité nationale au Togo. Dans ce contexte, environ 3 000 jeunes ont été formés à Lomé sur les bonnes pratiques de protection des données personnelles, à l’occasion d’une campagne de sensibilisation organisée par l’Instance de Protection des Données à Caractère Personnel (IPDCP) et l’Agence nationale de la Cybersécurité (ANCy).

L’objectif principal de cette initiative est de doter les jeunes des réflexes essentiels pour éviter le vol d’identité, les arnaques en ligne et la fuite de données personnelles. Les participants ont ainsi été sensibilisés à des gestes simples mais cruciaux : sauvegarder régulièrement ses données, vérifier les messages avant d’y répondre, limiter le partage d’informations sur les réseaux sociaux.

« En donnant aux jeunes les clés pour comprendre et maîtriser leur environnement numérique, nous espérons former une génération responsable et consciente de la valeur de ses données personnelles », explique Malik Arnold Geraldo, directeur de la formation et du renforcement des capacités à l’ANCy.

Cette campagne s’inscrit dans une dynamique plus large visant à renforcer la souveraineté numérique du Togo. Depuis plusieurs années, le gouvernement multiplie les initiatives pour sécuriser le numérique, comme la création du Centre national de réponse aux incidents de cybersécurité (CERT.tg) et l’adoption de la Stratégie nationale de cybersécurité 2024-2028.

Avec la digitalisation croissante des services publics et privés, les risques en ligne touchent un public de plus en plus jeune. Les autorités estiment que l’éducation à la cybersécurité est essentielle pour protéger les citoyens et renforcer la confiance dans l’économie numérique. Selon l’ANCy, la sensibilisation préventive est l’un des moyens les plus efficaces pour réduire les risques liés à la cybercriminalité, et les jeunes formés deviennent ainsi des acteurs responsables dans la protection de leurs données.

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Le Togo s’apprête à tourner une nouvelle page dans l’histoire de sa culture cotonnière. Alors que la production nationale stagne depuis plusieurs années, une feuille de route couvrant la période 2025-2030 est en cours d’élaboration pour redonner un second souffle à l’« or blanc » du pays.

Réunis depuis le 28 octobre 2025 à Kara, les principaux acteurs du secteur — producteurs, techniciens, décideurs publics et partenaires internationaux — participent à un atelier stratégique placé sous l’égide de la Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT) et de la Fédération nationale des groupements de producteurs de coton (FNGPC). L’objectif : définir une vision commune et des actions concrètes pour relancer durablement la filière.

Une dynamique de concertation autour des enjeux du coton togolais

Les discussions s’articulent autour d’un diagnostic approfondi de la filière. Les participants cherchent à cerner les causes du déclin de la production, à identifier les obstacles logistiques et financiers, et à renforcer la coordination entre les acteurs publics et privés. Les experts internationaux présents à Kara apportent également leur expérience pour adapter les pratiques togolaises aux défis du changement climatique et aux nouvelles exigences du marché mondial.

Une feuille de route pour refonder la gouvernance du secteur

Le document en préparation doit servir de cadre d’action pour les cinq prochaines années. Il précisera les responsabilités de chaque intervenant, fixera les objectifs de rendement et mettra en place un mécanisme rigoureux de suivi-évaluation.

Les réflexions se structurent autour de quatre grands axes : la remobilisation des cotonculteurs, l’amélioration de la productivité face aux aléas climatiques, l’optimisation des circuits logistiques et de l’égrenage, ainsi que la dynamisation de la commercialisation et du financement du coton togolais.

Des ambitions chiffrées et un contexte à redresser

Les projections évoquées durant les travaux laissent entrevoir une remontée significative : la production nationale pourrait atteindre entre 150 000 et 200 000 tonnes de coton graine d’ici 2030, si les recommandations du plan sont pleinement appliquées.

Cette relance apparaît toutefois dans un contexte difficile. Depuis la reprise de la filière par le groupe singapourien Olam en 2020, les performances restent modestes. En dehors de la campagne 2023-2024 marquée par un sursaut à 67 000 tonnes, la production peine à dépasser le seuil des 60 000 tonnes. Pour 2024-2025, elle s’est même contractée à 60 403 tonnes, soit une baisse de 8,4 % par rapport aux prévisions.

Un défi collectif pour les campagnes à venir

Les producteurs affichent néanmoins un optimisme mesuré. Pour la campagne 2025-2026, ils visent 92 500 tonnes, soit une progression de plus de 50 %. La réussite de cet objectif dépendra du degré d’engagement de tous les acteurs, du renforcement de l’encadrement technique et de la mise en œuvre rigoureuse de la feuille de route.

À terme, cette démarche concertée pourrait permettre au coton togolais de retrouver sa place dans l’économie nationale, en redevenant une source majeure de revenus pour des milliers de familles rurales.

La Rédaction 

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À l’heure où les innovations redéfinissent les économies africaines, un vent nouveau souffle sur Lomé. Quinze jeunes entreprises togolaises ont décidé d’unir leurs forces au sein d’un collectif inédit baptisé TogoTech. Leur ambition : faire émerger un écosystème numérique cohérent, compétitif et durable. Le lancement officiel, prévu ce vendredi 24 octobre, marquera un tournant décisif pour la tech togolaise, avec un événement fondateur intitulé Synergy Days, symbole d’une vision partagée et d’une volonté d’action concertée.

Née d’un élan collectif, TogoTech veut rompre avec la dispersion habituelle du secteur pour porter une voix commune, capable de peser dans le débat sur les politiques publiques, l’investissement et la formation. Ce regroupement réunit des pionniers tels que Gozem, leader régional de la mobilité numérique, Semoa, référence de la fintech ou encore Édolé, spécialisée dans la digitalisation du BTP. À leurs côtés, Solimi, MiaPay, Kondjigbalé, Anaxar et Clinicaa incarnent la diversité d’un tissu entrepreneurial où santé connectée, paiements électroniques et logistique intelligente s’entrecroisent pour bâtir une nouvelle économie togolaise.

Le poids de cette alliance est déjà palpable. Avec plus de cent emplois directs, deux milliards de francs CFA de chiffre d’affaires cumulés et plus de quarante distinctions nationales et internationales, le collectif veut désormais franchir une étape stratégique : structurer le marché numérique togolais pour en faire un levier majeur de croissance et d’emploi.

Un projet de société numérique

Au-delà de la promotion des start-up, TogoTech se conçoit comme une véritable plateforme de réflexion et d’action. Parmi ses priorités figurent la mise en place d’un cadre réglementaire clair et incitatif pour les jeunes entreprises, à travers le plaidoyer pour un Startup Act togolais. L’initiative prévoit également la création d’un fonds d’amorçage, destiné à soutenir les entrepreneurs à leurs débuts, souvent freinés par l’accès limité aux capitaux.

La formation et le mentorat occupent aussi une place centrale dans la stratégie du collectif. L’objectif : renforcer les compétences techniques et managériales, créer des passerelles entre les start-up et les investisseurs, et construire un réseau de soutien durable. En parallèle, TogoTech prévoit d’organiser chaque année un Salon national de la Tech, accompagné de la publication d’un rapport sur l’état du numérique au Togo, pour suivre l’évolution de l’écosystème et valoriser les innovations locales.

Une alliance d’influence et de vision

Pour Gaël Egbidji, présidente du collectif, « TogoTech n’est pas seulement un regroupement d’entreprises, c’est une force d’inspiration et un partenaire stratégique de l’État ». À ses côtés, Edem Adjamagbo, vice-président, insiste sur la nécessité d’un plaidoyer structuré pour favoriser un environnement favorable à l’innovation et au financement. Yvon Koudam, secrétaire général, coordonnera les programmes, tandis que Kodjo Aïd Otou, trésorier, aura la charge de la gestion financière et du développement des partenariats.

En unissant leurs compétences et leurs ambitions, ces jeunes entreprises incarnent une nouvelle génération d’acteurs économiques, décidés à transformer le Togo en hub technologique régional. Leur démarche repose sur un principe simple mais audacieux : la collaboration comme moteur d’innovation.

Dans un monde où la compétitivité numérique se joue désormais sur la cohésion et la vision collective, TogoTech apparaît comme une réponse structurée et ambitieuse à la question essentielle : comment faire du Togo un acteur majeur de la transformation digitale africaine ?

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La région des Plateaux, plus vaste du Togo, vient d’être réorganisée en deux directions distinctes : les Plateaux Est, dont le siège est à Atakpamé, et les Plateaux Ouest, basés à Kpalimé. Cette nouvelle structuration, officialisée par arrêté ministériel, marque une étape importante dans la décentralisation de la gestion environnementale.

Un découpage pour rapprocher l’administration des populations

Jusqu’à présent, la région des Plateaux dépendait d’une seule direction de l’Environnement couvrant plus de 16 000 km². Une étendue considérable qui compliquait le suivi des projets et les interventions sur le terrain.

La création de deux entités permet désormais de rendre l’action publique plus proche des citoyens, tout en accélérant la coordination entre les services déconcentrés.

Des réalités écologiques différentes à gérer

Les deux zones présentent des caractéristiques naturelles contrastées.

À l’est, dans les préfectures d’Anié, Amou, Ogou ou Haho, l’économie repose essentiellement sur l’agriculture, souvent confrontée à la déforestation et à la dégradation des sols.

À l’ouest, dans les zones montagneuses de Kloto, Danyi, Wawa ou Agou, les défis concernent davantage la protection des forêts, la préservation des sources d’eau et la régulation de l’écotourisme.

En les séparant administrativement, le ministère de l’Environnement veut donc adapter les politiques publiques à la réalité de chaque territoire.

Une planification plus efficace des actions environnementales

Cette réorganisation vise aussi à améliorer la planification des activités de reboisement, la surveillance des aires protégées et la lutte contre les feux de brousse.

Grâce à cette nouvelle proximité, les directions régionales pourront réagir plus vite aux urgences environnementales, tout en impliquant davantage les communautés locales.

Un pas de plus vers la décentralisation

Cette décision s’inscrit dans la stratégie nationale de décentralisation mise en œuvre depuis plusieurs années. Elle traduit la volonté du gouvernement togolais de confier davantage de responsabilités aux acteurs régionaux, notamment dans les domaines de la protection de la nature, de la gestion des ressources naturelles et de la lutte contre le changement climatique.

Un modèle de gouvernance écologique de proximité

En divisant la région des Plateaux, l’État togolais veut bâtir un modèle de gouvernance écologique de proximité, capable de concilier développement, durabilité et participation citoyenne.

Une réforme technique en apparence, mais qui pourrait à terme transformer la manière dont le Togo protège son patrimoine naturel.

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Le Japon secret d’une mafia millénaire

Au Japon, les yakuzas incarnent un monde parallèle où traditions ancestrales, loyauté et criminalité se mêlent. Ces organisations, comparables à des sociétés secrètes, ont su s’implanter dans tous les secteurs économiques et culturels, de la finance à l’immobilier, tout en respectant un code d’honneur strict. Explorer les yakuzas, c’est plonger dans l’ombre de Tokyo et comprendre l’une des réalités les plus fascinantes et inquiétantes du Japon moderne.

Organisation et code d’honneur

Les yakuzas fonctionnent selon une hiérarchie très stricte. Au sommet, le oyabun dirige ses membres, appelés kobun, avec autorité et bienveillance. Chaque transgression au sein du groupe est sévèrement punie, et la loyauté est récompensée. Ce système repose sur le ninkyō dantai, un code moral mêlant honneur, respect et obéissance. Une seule trahison peut déséquilibrer la structure d’un clan et provoquer des répercussions majeures dans le monde criminel et légal.

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Implantation économique et influence sociale

Au-delà des activités criminelles classiques — extorsion, jeux illégaux, trafic — les yakuzas investissent dans des secteurs légitimes tels que l’immobilier, le cinéma, ou des entreprises locales. Leur influence dépasse le crime pour toucher le quotidien des habitants, créant un mélange complexe de fascination, de peur et de respect. Certains yakuzas se présentent même comme des protecteurs de leur communauté, renforçant leur image paradoxale.

Violence, rites et image publique

La violence reste un outil central pour maintenir le pouvoir au sein des clans. Les tatouages symboliques (irezumi), les amputations volontaires de doigts (yubitsume) et les rituels d’intimidation créent une mythologie autour de ces organisations. Ces pratiques servent à marquer l’appartenance, à effrayer les ennemis et à consolider la discipline interne.

Entre tradition et criminalité moderne

Aujourd’hui, les yakuzas demeurent une figure emblématique du Japon clandestin, oscillant entre héritage culturel et criminalité contemporaine. Comprendre leur fonctionnement permet de saisir comment culture, loyauté et crime peuvent s’entrelacer dans une société où l’honneur et la violence coexistent parfois.

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Lors d’une récente mission en République centrafricaine, Joyce Msuya, Sous-Secrétaire générale aux Affaires humanitaires de l’ONU, a dressé un tableau préoccupant de la situation des populations déplacées. La combinaison de conflits persistants et d’une insécurité croissante plonge de nombreuses communautés dans des conditions de vie extrêmement difficiles.

À Birao, une ville de 16 000 habitants, Msuya a visité une communauté qui héberge 27 000 réfugiés soudanais, dont une majorité de femmes et d’enfants. Elle a décrit les scènes qu’elle a observées comme « une souffrance d’un autre niveau », citant des récits de personnes gravement blessées ayant risqué leur vie pour atteindre un lieu sûr. Certaines femmes, ayant subi des amputations, ont parcouru de longues distances pour trouver refuge en Centrafrique.

Les témoignages recueillis sur place mettent en évidence des conditions de vie très précaires. Malgré l’aide matérielle fournie par les ONG et les autorités locales – bâches, vêtements, seaux – les réfugiés restent vulnérables, incapables de reprendre leurs activités agricoles, principale source de subsistance. « Nous sommes reconnaissants pour l’aide reçue, mais sans la possibilité de cultiver, notre situation reste critique », a déclaré un réfugié soudanais.

Cette crise survient alors que les violences s’intensifient dans le Nord-Kordofan et le Nord-Darfour, poussant plus de 1 700 personnes à fuir leur foyer et accentuant la pression sur des régions déjà fragiles.

Pour Joyce Msuya, la priorité demeure de restaurer la sécurité et de permettre aux déplacés de rentrer chez eux et de relancer leurs activités agricoles. Elle a également insisté sur l’importance d’un soutien international renforcé afin de faire face à l’ampleur des besoins humanitaires.

La communauté internationale est donc appelée à intensifier son action pour répondre aux urgences et soutenir des solutions durables. La solidarité locale et l’appui des organisations humanitaires restent essentiels, mais ne peuvent se substituer à un engagement concret pour la paix et la reconstruction.

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Le Togo s’apprête à connaître une période économique dynamique sur les deux prochaines années, selon les dernières projections publiées par le Fonds monétaire international (FMI). Le Produit Intérieur Brut (PIB) réel devrait progresser de 5,2 % en 2025 et atteindre 5,5 % en 2026, reflétant une résilience notable malgré un contexte mondial incertain.

Cette trajectoire positive s’explique par plusieurs facteurs clés. Les investissements publics dans les infrastructures, incluant routes, ports et installations énergétiques, stimulent l’activité du secteur du BTP et renforcent la connectivité du pays. Le développement de l’agro-industrie autour du coton, du soja et du cacao contribue également à la création de valeur locale et à la diversification économique.

Le secteur privé profite d’un climat d’affaires amélioré, attirant de nouveaux investissements dans les télécommunications, la logistique et les énergies renouvelables. Le Port Autonome de Lomé, devenu un hub logistique sous-régional stratégique, joue un rôle central dans l’essor du commerce extérieur. La digitalisation des services publics et la promotion de l’inclusion financière soutiennent en outre la compétitivité nationale.

Côté monétaire, l’inflation montre des signes de stabilisation après les pics liés aux hausses mondiales des prix de l’énergie et des denrées alimentaires en 2022-2023. Les politiques coordonnées avec la Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) ont permis de contenir les pressions sur les prix. Sur le plan budgétaire, le Togo poursuit les objectifs de la Facilité élargie de crédit (FEC) du FMI, centrés sur la maîtrise du déficit, l’optimisation des recettes fiscales et le renforcement de la viabilité de la dette publique.

Malgré ces avancées, le pays fait face à plusieurs défis. La lutte contre le chômage des jeunes, l’amélioration de la gouvernance économique, la poursuite des réformes dans l’éducation, la santé et la sécurité sociale, ainsi que la gestion des risques climatiques demeurent des priorités pour garantir un développement durable et inclusif.

Si ces efforts se maintiennent, le Togo pourra consolider sa position de plateforme logistique, industrielle et numérique en Afrique de l’Ouest, conformément aux ambitions de la Feuille de route gouvernementale 2025.

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Alors que la crise politique à Madagascar se poursuit, l’île Maurice se retrouve au centre d’une dynamique diplomatique sensible. Voisin immédiat et acteur influent de la région, l’île Maurice cherche à conjuguer neutralité et engagement, tout en préservant ses intérêts nationaux face aux tensions persistantes à Antananarivo.

Le gouvernement de l’île Maurice insiste sur la nécessité d’un dialogue inclusif entre toutes les parties malgaches. Par son positionnement, l’île vise à éviter que l’instabilité politique n’entrave la coopération économique et sécuritaire entre les deux nations, ni n’affecte la stabilité régionale dans l’océan Indien.

Dans le même temps, les autorités de l’île Maurice observent attentivement les décisions internes à Madagascar susceptibles d’influencer les relations bilatérales. Leur approche, à la fois prudente et proactive, souligne le rôle discret mais stratégique que joue l’île dans le processus de médiation soutenu par l’Union africaine.

Pour les analystes, la gestion de cette crise par l’île Maurice illustre sa capacité à agir comme un médiateur crédible, capable de dialoguer avec toutes les parties impliquées et de favoriser une résolution pacifique du conflit. Cette posture renforce la réputation de l’île comme un pilier de stabilité dans l’océan Indien, capable de naviguer entre diplomatie régionale et protection de ses propres intérêts.

La crise malgache constitue un test majeur pour l’île Maurice, dont la prudence et la diplomatie pourraient consolider son rôle central dans la stabilité régionale et renforcer sa position sur la scène internationale.

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Le ministère de l’Environnement du Togo a lancé une opération visant à fiabiliser les données liées aux activités forestières et aux agréments. Cette initiative concerne l’ensemble des opérateurs de la filière des produits forestiers ligneux, appelés à fournir des copies certifiées conformes des documents leur permettant d’exercer leurs activités.

L’objectif est d’actualiser la base de données du ministère, d’assurer la transparence et de renforcer la gouvernance dans le secteur forestier. Selon un communiqué du ministère, cette démarche constitue une étape essentielle pour garantir la traçabilité des produits forestiers et veiller au respect des normes d’exploitation des ressources naturelles.

Cette mesure s’inscrit également dans le cadre de la lutte contre l’exploitation illégale des ressources forestières, un problème qui menace la biodiversité, les écosystèmes et les moyens de subsistance des communautés rurales. Le ministère de l’Environnement est également chargé de la protection des zones côtières et de la mise en œuvre de politiques de lutte contre le changement climatique.

La fiabilisation des agréments et la réorganisation des données du secteur forestier reflètent une volonté d’améliorer la gestion des ressources naturelles et de renforcer la durabilité environnementale au Togo.

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Au Sud Togo, l’arachide se distingue non seulement par sa rentabilité pour les producteurs, mais aussi par sa capacité à enrichir naturellement les sols, combinant productivité et durabilité agricole.

Une culture peu exigeante mais bénéfique

Contrairement à de nombreuses cultures, l’arachide ne nécessite pas d’apports massifs de fertilisants minéraux ou organiques. Cette légumineuse enrichit les sols pauvres, offrant aux agriculteurs un double avantage : un cycle de récolte rapide et un terrain revitalisé pour les saisons suivantes.

Dans la région d’Anfoin, préfecture des Lacs, l’arachide se démarque parmi les cultures comme le maïs et le manioc. « Cette plante est reconnue pour améliorer la fertilité du sol tout en permettant une récolte rapide, prête à être commercialisée sur un marché existant », explique Dodzi Macold, chef de la division Étude et Prospective à l’Institut de Conseil et d’Appui Technique (ICAT).

Des sols sablonneux idéaux

Les sols sablonneux de la zone offrent des conditions parfaites pour l’arachide. Contrairement aux sols argileux, lourds et difficiles à travailler, ces terrains légers permettent aux gousses de se développer pleinement et d’assurer une production optimale. « L’arachide préfère les sols bien drainés ; les sols sableux permettent aux gousses de s’enfoncer correctement et de produire efficacement », précise M. Macold.

Une culture qui s’étend sur une vaste zone

Au-delà d’Anfoin, la culture de l’arachide s’étend jusqu’à Vogan, formant une large bande agricole propice à cette légumineuse. Les agriculteurs y cultivent également le niébé, contribuant à une agriculture diversifiée et respectueuse de l’environnement.

L’arachide apparaît comme une culture stratégique pour le Sud Togo, alliant rentabilité économique et amélioration naturelle des sols. Elle illustre comment une agriculture durable peut rimer avec productivité et bénéfices pour les communautés locales.

La Rédaction 

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