Entre diplomatie territoriale et montée en puissance des collectivités locales, la décentralisation togolaise franchit un cap décisif dans la capitale.

Hier simples relais administratifs, les communes du Grand Lomé – à l’instar de Golfe 2, déjà active sur la scène internationale – diversifient progressivement leurs partenariats stratégiques. Éducation, santé, technologies, culture et investissements : la coopération décentralisée s’oriente désormais vers des secteurs à forte valeur ajoutée.

Les discussions engagées entre la commune de Golfe 5 et la province chinoise du Hebei ne constituent pas un simple fait isolé. Elles illustrent une évolution plus large : la montée en puissance des collectivités territoriales comme acteurs de leur propre développement économique.

Un hub urbain sous pression démographique et sociale

Le District autonome du Grand Lomé (DAGL), qui regroupe les préfectures du Golfe et d’Agoè-Nyivé, constitue le principal centre économique et administratif du Togo.

Mais cette centralité s’accompagne de fortes contraintes. La croissance démographique rapide exerce une pression continue sur les infrastructures, la voirie, les services publics essentiels et les capacités de planification urbaine.

Dans ce contexte, les 13 communes doivent composer avec une double exigence : répondre aux besoins immédiats des populations tout en préparant l’évolution future du territoire.

De la gestion de proximité à la structuration de projets locaux

Sur le terrain, les initiatives se multiplient mais restent inégalement réparties selon les communes. Réhabilitation de routes secondaires, amélioration des marchés, extension de l’éclairage public ou renforcement de l’assainissement : les chantiers urbains traduisent une montée progressive en capacité d’action.

La véritable évolution réside dans le passage d’une logique administrative à une logique de projet. Les communes cherchent désormais à structurer des dossiers capables d’attirer des financements externes auprès de partenaires tels que les bailleurs internationaux et les institutions de développement.

Le développement du marketing territorial

Cette transformation s’accompagne d’une approche plus stratégique de l’attractivité territoriale. Les communes du Grand Lomé renforcent leur communication institutionnelle et leur capacité à présenter des projets structurés, afin de mieux capter les financements publics et privés.

Cette évolution traduit une professionnalisation progressive de la gestion municipale, où la qualité des projets devient un facteur déterminant d’accès aux ressources.

Le rôle structurant du District autonome du Grand Lomé

Dans ce paysage en mutation, le District autonome du Grand Lomé joue un rôle de coordination essentiel.

Il veille à assurer la cohérence des politiques urbaines et à éviter la fragmentation des initiatives locales, notamment sur les projets structurants comme la mobilité urbaine, l’assainissement ou les infrastructures collectives.

Une dynamique qui dépasse la capitale

Si le Grand Lomé constitue un espace central de cette transformation, d’autres régions du pays connaissent des évolutions similaires.

Dans la région de la Kara, certaines communes renforcent leur rôle dans les échanges économiques et universitaires. Dans la préfecture des Lacs, notamment autour d’Aného, des projets liés au tourisme et au patrimoine prennent de l’ampleur. À Tsévié, dans la préfecture de Zio, des initiatives agro-industrielles et logistiques se développent progressivement, tandis que plusieurs communes des Plateaux s’orientent vers la structuration de filières agricoles plus organisées.

Ces dynamiques traduisent une évolution parallèle de la décentralisation à l’échelle nationale, avec des territoires qui construisent progressivement leurs propres trajectoires de développement.

Vers une nouvelle configuration du développement territorial

Les 13 communes du Grand Lomé ne se limitent plus à une gestion administrative classique. Elles s’inscrivent dans une dynamique d’adaptation progressive, marquée par la recherche de partenaires, la structuration de projets et la montée en compétence institutionnelle.

Dans un contexte de décentralisation renforcée, cette évolution fait des collectivités locales des acteurs de plus en plus structurants du développement économique et territorial au Togo.

La Rédaction 

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Le projet de parc industriel dans la région de Kara franchit un cap décisif. Après plusieurs mois de discussions exploratoires, un protocole d’accord a été signé en fin de semaine dernière entre les autorités togolaises et l’Association des Entreprises et de la Culture de Hebei, marquant l’entrée du projet dans une phase plus opérationnelle.

Paraphé par le ministre délégué chargé de l’industrie, Arthur Trimua, et la représentante chinoise Lisha Yan, cet accord ne se limite pas à un cadre formel. Il ouvre concrètement la voie à l’implantation progressive d’unités industrielles dans le nord du pays, avec une ambition clairement affichée : structurer un tissu productif local et réduire la concentration des activités économiques autour de Lomé.

Un levier pour la transformation locale

Le futur parc industriel de Kara s’inscrit dans une logique désormais bien identifiée dans la stratégie togolaise : transformer localement plutôt qu’exporter brut. Plusieurs filières sont ciblées, notamment l’agroalimentaire, les énergies renouvelables, l’assemblage d’équipements et la production de matériaux industriels.

Derrière cette diversification sectorielle, un objectif central : renforcer les chaînes de valeur nationales et capter une part plus importante de la richesse produite à partir des ressources locales.

Rééquilibrer le territoire économique

Au-delà de la dimension industrielle, le projet porte un enjeu territorial majeur. En s’implantant à Kara, il participe à une volonté de rééquilibrage géographique du développement, dans un pays où l’activité économique reste largement polarisée autour de la capitale.

La création d’emplois locaux, le développement d’activités connexes et l’émergence d’un écosystème industriel régional constituent les effets attendus de cette implantation. À terme, il s’agit moins de créer une enclave industrielle que de structurer un pôle capable d’irriguer l’ensemble de la région.

Une stratégie d’industrialisation par grappes

Ce projet s’inscrit dans une dynamique plus large. Après la montée en puissance de la Plateforme industrielle d’Adétikopé, vitrine de l’industrialisation orientée vers l’export, les autorités multiplient les initiatives pour étendre ce modèle à d’autres zones du territoire.

La perspective d’un autre parc industriel à Agbélouvé confirme cette approche par “grappes industrielles”, pensée pour mailler progressivement le pays et renforcer son attractivité auprès des investisseurs.

Vers un hub industriel à l’échelle régionale

À travers ces projets, le Togo poursuit une ambition claire : se positionner comme un hub industriel en Afrique de l’Ouest. Cela suppose non seulement des infrastructures adaptées, mais aussi une capacité à attirer des capitaux, sécuriser les investissements et garantir un environnement d’affaires compétitif.

Le parc industriel de Kara apparaît ainsi comme une pièce supplémentaire dans une stratégie plus globale, où l’industrialisation n’est plus seulement un objectif, mais un instrument de transformation économique et territoriale.

La Rédaction 

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Un virage économique sous contrainte, qui peine à convaincre Washington

Confronté à une crise économique profonde, le gouvernement cubain amorce un changement stratégique en direction de sa diaspora. Le 16 mars, La Havane a officiellement ouvert la porte aux investissements des Cubains vivant à l’étranger, rompant avec des décennies de méfiance envers ces communautés longtemps marginalisées par le pouvoir.

Une économie sous pression extrême

Privée d’approvisionnements énergétiques stables, confrontée à des pénuries chroniques et à des coupures d’électricité à répétition, l’île traverse l’une des périodes les plus difficiles de son histoire récente. Les tensions sociales se multiplient, tandis que les marges de manœuvre économiques du régime se réduisent.

Dans ce contexte, les autorités cherchent à mobiliser de nouvelles sources de financement. L’ouverture aux capitaux de la diaspora apparaît comme une tentative de relancer l’investissement, notamment dans les infrastructures et les secteurs productifs, alors que les transferts de fonds constituent déjà une bouée de sauvetage essentielle pour de nombreuses familles cubaines.

Un changement de doctrine inédit

Cette initiative marque une inflexion notable dans la politique du régime, historiquement hostile à l’émigration, souvent perçue comme une trahison. Désormais, les Cubains de l’étranger sont invités à participer au développement économique de leur pays d’origine, y compris à travers des investissements d’envergure.

Des responsables gouvernementaux ont ainsi affirmé leur volonté de normaliser les relations économiques avec les expatriés, y compris ceux installés aux États-Unis, en insistant sur l’importance d’un partenariat plus pragmatique face à l’urgence économique.

Washington reste inflexible

Malgré ce geste d’ouverture, la réaction américaine reste prudente, voire hostile. Le président Donald Trump a récemment adopté un ton offensif, décrivant Cuba comme un pays affaibli et affirmant que les États-Unis disposent d’un levier décisif sur l’île.

Pour Washington, ces signaux d’ouverture ne suffisent pas à justifier un assouplissement des sanctions. L’administration américaine continue de conditionner toute évolution à des avancées politiques et démocratiques significatives, maintenant ainsi une pression constante sur La Havane.

Une stratégie aux résultats incertains

En invitant sa diaspora à investir, Cuba cherche à contourner son isolement économique et à capter des ressources financières vitales. Mais cette ouverture intervient dans un environnement marqué par la méfiance, tant du côté des investisseurs potentiels que des partenaires internationaux.

Entre nécessité économique et contraintes politiques, ce virage pourrait marquer le début d’une transformation plus large du modèle cubain. Reste à savoir si cette évolution sera suffisante pour inverser la dynamique de crise qui frappe aujourd’hui l’île.

La Rédaction 

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Le Président togolais participe à un rendez-vous stratégique dédié au commerce et à l’investissement en Afrique, où il met en lumière l’expérience du Togo en matière de développement durable et de partenariats publics-privés.

Depuis le 9 novembre 2025, le Président de la République togolaise, Son Excellence Faure Essozimna Gnassingbé, séjourne à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, pour prendre part au Forum Émirats arabes unis–Tchad sur le commerce et l’investissement, dont l’ouverture officielle est prévue ce 10 novembre 2025. Cet événement de haut niveau s’impose comme une plateforme majeure pour stimuler les échanges économiques entre l’Afrique et le monde arabe.

Un forum pour accélérer la transformation économique du continent

Rassemblant chefs d’État et de gouvernement, institutions internationales, banques de développement, chambres de commerce et organisations patronales, ce forum illustre la volonté collective de soutenir la transformation structurelle du continent africain.

Le Tchad, hôte de l’initiative « Tchad Connexion 2030 », y présente son Plan national de développement (PND) axé sur la modernisation de l’économie et la valorisation des ressources locales.

L’événement met en avant dix-sept programmes d’investissement couvrant des secteurs clés — infrastructures, énergie, agriculture, nouvelles technologies — afin de renforcer la résilience et la compétitivité des économies africaines.

Le Togo, un modèle de réussite et d’innovation

La présence du Président Faure Gnassingbé à Abu Dhabi traduit l’engagement du Togo à renforcer la coopération Sud-Sud et à promouvoir une économie africaine interconnectée.

Le chef de l’État y présentera les résultats probants du Plan national de développement (PND 2018-2022), qui a fait du partenariat public-privé un pilier central de la croissance nationale.

Poursuivie à travers la Feuille de route gouvernementale Togo 2025, cette vision repose sur trois priorités :

– la transformation structurelle de l’économie,

– la modernisation des infrastructures,

– et la création d’emplois durables.

Cette expérience, ancrée dans une gouvernance pragmatique et inclusive, positionne le Togo comme un exemple de réussite en Afrique de l’Ouest et une source d’inspiration pour les pays engagés sur la voie du développement intégré.

Une coopération dynamique avec les Émirats arabes unis

Les relations entre Lomé et Abu Dhabi se sont considérablement renforcées ces dernières années, fondées sur la confiance et la vision partagée d’un développement durable. Les Émirats arabes unissoutiennent activement le PND togolais à travers une assistance technique et financière ayant permis la réalisation de projets stratégiques.

Parmi les plus emblématiques figurent la centrale solaire photovoltaïque de Blitta, symbole de la transition énergétique du Togo, et la construction d’infrastructures routières essentielles pour le désenclavement et la fluidité des échanges commerciaux.

Un espace de dialogue et d’opportunités

Le Forum Émirats arabes unis–Tchad s’articule autour de sessions plénières, de panels thématiques et d’ateliers de networking favorisant les synergies entre acteurs publics et privés. Objectif : transformer les engagements politiques en partenariats concrets et mobiliser des ressources pour des projets à fort impact socio-économique.

En réunissant décideurs, investisseurs et entrepreneurs, ce rendez-vous stratégique ambitionne de faire du commerce et de l’investissement des moteurs durables de croissance régionale. Il place l’Afrique au cœur d’une nouvelle dynamique de coopération internationale, portée par des initiatives telles que celle du Tchad et soutenue par des partenaires comme le Togo et les Émirats arabes unis.

La Rédaction 

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Une nouvelle approche pour l’UE

La Commission européenne a lancé le Global Gateway Investment Hub, un dispositif visant à centraliser les contributions publiques et privées pour le développement international. Présenté comme un point d’entrée « flexible », ce hub doit mobiliser plusieurs milliards d’euros pour des projets dans le monde entier.

Des critiques sur le plan géopolitique

Cependant, cette initiative suscite des réserves. Certains observateurs dénoncent un risque de néocolonialisme, estimant que le programme favorise les intérêts économiques et stratégiques européens au détriment des besoins réels des pays bénéficiaires. Le Global Gateway est perçu comme un outil permettant à l’UE de renforcer son influence internationale, tout en impliquant davantage les acteurs privés dans le financement des projets de développement.

Vers une diplomatie économique

Selon Ursula von der Leyen, présidente de la Commission, le Global Gateway doit permettre à l’UE de « prendre le relais là où d’autres donateurs se sont retirés », en combinant investissements privés et publics pour soutenir la résilience sanitaire et économique mondiale. Toutefois, les critiques rappellent que la réussite de ce programme dépendra de sa capacité à équilibrer stratégie européenne et besoins locaux.

La Rédaction 

Sources : Commission européenne, Euractiv, Global Gateway

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Le Maroc se positionne comme l’un des pôles les plus prometteurs pour le traitement des minerais critiques, avec un potentiel d’investissement estimé entre 35 et 55 milliards de livres sterling, soit environ 700 à 1 100 milliards de dirhams marocains, selon un rapport conjoint du ministère britannique des affaires étrangères, du Commonwealth et du développement et du ministère britannique du commerce et de l’industrie.

Adossé à une infrastructure portuaire et énergétique de premier ordre, un environnement politique stable et des accords de libre-échange couvrant plus de 1,5 milliard de consommateurs, le Royaume ambitionne de devenir un centre de proximité pour le raffinage du cobalt, lithium, graphite et manganèse destinés aux marchés européens et américains. Le rapport estime que le marché intérieur marocain des batteries électriques représente entre 30 et 60 milliards de dirhams, tandis que le potentiel combiné des marchés européens et américains pourrait atteindre 1 100 milliards de dirhams d’ici 2030.

Un emplacement stratégique et des infrastructures compétitives

Les auteurs soulignent que la forte concentration des chaînes d’approvisionnement en Chine pousse désormais les pays occidentaux à chercher des partenaires plus proches, fiables et politiquement stables. Avec ses accords commerciaux avec l’UE et les États-Unis et son inclusion dans la loi américaine sur la réduction de l’inflation (IRA), le Maroc devient un partenaire clé pour sécuriser des chaînes d’approvisionnement décarbonées.

Le pays bénéficie également d’un secteur automobile exportateur en pleine expansion et développe une chaîne de valeur intégrée dans les batteries électriques, couvrant le traitement du lithium, du cobalt, du graphite et le recyclage industriel. Les zones économiques spéciales de Tanger, Kénitra, Casablanca et Laâyoune offrent des régimes fiscaux attractifs et des procédures simplifiées, favorisant l’investissement.

Cinq axes d’investissement et défis à relever

Le rapport britannique identifie cinq axes d’investissement prioritaires : le financement de l’énergie verte, la création de projets de traitement intermédiaire, les accords d’approvisionnement à long terme, le recyclage des déchets industriels et la coopération technologique avec les acteurs locaux comme OCP et Managem.

Cependant, certaines contraintes subsistent, notamment la dépendance aux importations de lithium et de nickel et la nécessité d’accroître les capacités en énergies renouvelables pour réduire la dépendance aux technologies chinoises. Le recours aux financements verts et aux partenariats technologiques est ainsi recommandé pour valoriser pleinement le potentiel marocain.

Une ambition régionale et africaine

Au-delà du territoire national, le Maroc pourrait devenir un pivot continental pour le traitement des minerais critiques, facilitant les flux africains vers l’Europe. Les corridors reliant la Guinée, la République démocratique du Congo et le Maroc sont identifiés comme prioritaires pour renforcer la coopération Sud-Sud et réduire la dépendance de l’Afrique aux marchés asiatiques.

Vers un modèle de développement durable

La stratégie nationale repose sur trois principes : industrialisation à haute valeur ajoutée, décarbonation de la production et montée en compétences de la main-d’œuvre locale. Le Maroc dispose déjà d’un tissu industriel mature dans la chimie, la métallurgie et le phosphate, un socle solide pour l’extension vers les minerais critiques. L’alliance entre universités marocaines et centres de recherche étrangers pourrait renforcer la maîtrise locale des procédés de traitement et assurer la souveraineté industrielle.

Le rapport conclut que le Maroc a les atouts pour devenir un centre africain de traitement des minerais critiques, capable d’offrir à la fois stabilité politique, base industrielle compétitive et transition énergétique exemplaire.

La Rédaction 

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Le Sénégal accueille dès ce mardi 7 octobre 2025 la deuxième édition du Forum Invest in Senegal (FII Sénégal 2025), au Centre international de conférences Abdou Diouf (CICAD) de Diamniadio. L’événement, organisé par l’Agence de promotion des investissements et des grands travaux (APIX), se tient sous le thème : « Connecter les opportunités, bâtir l’avenir ».

Un rendez-vous continental pour stimuler l’investissement en Afrique

Placé sous le haut patronage du président sénégalais, le FII Sénégal 2025 ambitionne de positionner Dakar comme un hub économique, technologique et financier de premier plan sur le continent. Plus de 3 000 décideurs, investisseurs, dirigeants de multinationales et acteurs publics sont attendus, avec pour objectif de générer plus de 10 000 milliards de francs CFA d’intentions d’investissement.

Le forum abordera plusieurs thématiques stratégiques : transformation numérique, innovation, infrastructures durables, mobilisation des PME, réformes fiscales et partenariats public-privé. Ces échanges s’inscrivent dans la Vision Sénégal 2050, un vaste plan de transformation structurelle visant à renforcer la résilience et la compétitivité de l’économie nationale.

L’Arabie Saoudite à l’honneur et de nouveaux partenariats en vue

L’édition 2025 met à l’honneur l’Arabie Saoudite, partenaire majeur dans les projets d’investissement africains, notamment dans l’énergie, l’agro-industrie et les infrastructures. Des rencontres bilatérales et des panels de haut niveau sont prévus pour faciliter les échanges entre investisseurs et gouvernements africains.

Le Togo, un acteur clé potentiel dans la dynamique régionale

Pour le Togo, le forum représente une opportunité stratégique d’intégration économique et d’attraction de capitaux. Les entrepreneurs togolais, les chambres consulaires et les start-up peuvent y trouver des partenaires techniques et financiers pour des projets dans les secteurs du numérique, de la logistique, de l’agriculture durable et des énergies renouvelables.

La participation à un tel événement permettrait également de renforcer les coopérations régionalesdans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), dont le Togo est un membre actif. Inspiré par les réformes sénégalaises, Lomé pourrait aussi s’appuyer sur ce type de modèle pour simplifier ses procédures d’investissement et stimuler davantage l’innovation locale.

Une dynamique régionale à suivre de près

Alors que le continent cherche à capter davantage de capitaux internationaux, le FII Sénégal 2025s’impose comme un carrefour incontournable de la coopération économique africaine. En misant sur la technologie, la durabilité et la synergie régionale, le forum ouvre la voie à une Afrique plus intégrée et plus attractive pour les investisseurs mondiaux.

La Rédaction 

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Le 25 septembre, Lomé servira de cadre à la présentation officielle de l’édition 2025 du Guide pratique des affaires au Togo, un document de référence conçu pour orienter les acteurs économiques désireux de s’implanter dans le pays.

Un outil central pour décrypter l’économie togolaise

Considéré comme un instrument incontournable pour les investisseurs, ce guide rassemble dans un même volume toutes les données relatives au droit des sociétés, aux régimes fiscaux et au fonctionnement des institutions économiques. Plus qu’un simple recueil technique, il offre une lecture approfondie du climat des affaires et propose une analyse des politiques publiques mises en place pour dynamiser la compétitivité nationale.

Atouts du marché togolais

Le Togo mise sur sa stabilité institutionnelle et son orientation réformatrice pour renforcer son image de destination attractive. Le développement continu des infrastructures – du port autonome de Lomé aux axes routiers stratégiques – s’ajoute aux efforts de digitalisation et de simplification administrative. Ces transformations, engagées depuis plusieurs années, positionnent le pays parmi les pôles économiques émergents de l’Afrique de l’Ouest.

Des secteurs clés en pleine expansion

Le guide met particulièrement en lumière :

• La logistique, portée par la vocation du Togo comme hub sous-régional ;

• Les services, secteur en croissance rapide, notamment dans le numérique et la finance ;

• La petite industrie, qui bénéficie d’un tissu entrepreneurial de plus en plus structuré.

Chaque filière est décrite avec ses avantages comparatifs, les procédures d’installation et les opportunités concrètes pour les investisseurs étrangers comme nationaux.

Une publication issue d’un partenariat institutionnel

Fruit d’une coopération entre Focus Yacou et la Chambre de commerce et d’industrie du Togo (CCIT), cette nouvelle édition ambitionne de devenir un outil opérationnel pour tous ceux qui veulent comprendre les dynamiques du marché togolais et y trouver leur place.

La Rédaction 

 Infos pratiques : contact(at)focusyacou.com

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Récemment, la République Démocratique du Congo (RDC) a annoncé un partenariat stratégique avec la société d’investissement qatarie Al-Mansour Holding, portant sur un investissement de 21 milliards de dollars. Cette initiative marque un tournant dans les relations économiques entre les deux nations et s’inscrit dans une dynamique de développement multisectoriel.

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Un investissement ambitieux

Al-Mansour Holding, dirigée par le cheikh Mansour bin Jabor bin Jassim Al Thani, membre de la famille royale qatarie, a présenté une lettre d’intention au gouvernement congolais. Ce partenariat associe l’entreprise privée, l’État du Qatar et la RDC, visant à stimuler l’économie congolaise à travers des investissements dans plusieurs secteurs clés.

Secteurs ciblés par l’investissement

Les 21 milliards de dollars seront alloués à des secteurs stratégiques regroupés ainsi : agriculture et élevage, santé et éducation, infrastructures de transport et logistique, ressources en eau et énergie, finances et cybersécurité, sécurité et défense, développement urbain, ainsi que exploitation minière et hydrocarbures. Ces investissements visent à renforcer les infrastructures, améliorer les services publics et stimuler une croissance économique durable en RDC.

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Contexte géopolitique et diplomatique

Ce partenariat intervient dans un contexte régional complexe, marqué par des tensions dans l’est de la RDC. Le Qatar joue un rôle de médiateur dans la région, ayant facilité des négociations entre les présidents congolais Félix Tshisekedi et rwandais Paul Kagame, aboutissant à un accord de paix.

Cette implication diplomatique souligne l’engagement du Qatar pour la stabilité et le développement régional.

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Perspectives d’avenir

Ce partenariat stratégique ouvre de nouvelles perspectives pour la RDC, offrant des opportunités de croissance et de diversification économique. Il reflète également la volonté du Qatar de renforcer sa coopération avec l’Afrique subsaharienne à travers des investissements substantiels dans des secteurs clés du développement.

Pour suivre l’évolution de ce partenariat et ses impacts sur l’économie congolaise, il est essentiel de suivre les annonces officielles et les rapports d’avancement des projets financés.

La Rédaction 

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Le Mali poursuit sa dynamique de renforcement des relations bilatérales avec les États-Unis. Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a récemment reçu une délégation du Comité des Affaires étrangères de la Chambre des Représentants du Congrès américain, dirigée par Michael McCabe Jr, en présence de l’ambassadrice des États-Unis au Mali.

Des échanges centrés sur la coopération économique et sécuritaire

La rencontre a porté sur les opportunités d’investissement, les perspectives économiques et les projets de coopération visant à soutenir la transformation des économies malienne et américaine. Le ministre Diop a présenté les initiatives du Mali pour renforcer la sécurité, défendre l’intégrité territoriale et promouvoir la paix et la réconciliation dans le pays.

Soutien américain et intérêt pour le développement régional

La délégation américaine a réaffirmé son soutien aux efforts maliens tout en insistant sur le respect de la souveraineté nationale. Les discussions ont également mis en lumière la Confédération des États du Sahel (AES), regroupant le Mali, le Niger et le Burkina Faso, une initiative qui suscite un vif intérêt aux États-Unis pour son impact géopolitique et économique.

Des visites diplomatiques récentes consolidant les liens

Cette rencontre s’inscrit dans la continuité des visites de hauts responsables américains à Bamako, notamment William Stevens, sous-secrétaire adjoint aux Affaires africaines, et Rudy Atallah, directeur adjoint pour la lutte contre le terrorisme au Conseil de sécurité nationale, en juin et juillet 2025. Ces échanges ont renforcé la coopération sur la lutte contre le terrorisme, la sécurité régionale et les investissements stratégiques, notamment dans les secteurs de l’or et du lithium.

Une volonté commune de relations pragmatiques

Les deux parties se sont engagées à maintenir un dialogue constructif pour consolider des relations bénéfiques, basées sur la sécurité, l’économie et le respect mutuel de la souveraineté. Cette dynamique illustre la volonté partagée du Mali et des États-Unis de restaurer et renforcer durablement leur partenariat stratégique.

La Rédaction 

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