À Aflao-Gakli, la transformation urbaine se mesure moins à la monumentalité des réalisations qu’à la qualité des services rendus aux habitants. Routes, assainissement, écoles, éclairage public et administration municipale composent les priorités d’un territoire en constante mutation. Reconduit à la tête de Golfe 5, Kossi Agbenyega Aboka aborde son second mandat avec une longue expérience du pouvoir local et une ambition : faire de la gestion quotidienne un véritable instrument de développement.

L’administration municipale comme levier de transformation

Bien avant la décentralisation de 2019, Kossi Aboka connaissait déjà les mécanismes de l’administration territoriale. À la tête des délégations spéciales du Golfe, puis du Golfe et d’Agoè-Nyivé, il a accompagné une période précédant l’installation des municipalités élues.

Cette expérience se retrouve dans les orientations de son administration. La mise en service d’un portail numérique, l’affichage des tarifs administratifs et le renforcement du contrôle des recettes témoignent d’une volonté de moderniser les relations entre la mairie et les administrés.

L’enjeu dépasse toutefois les procédures : il consiste à construire un service public local accessible, transparent et suffisamment efficace pour répondre aux besoins d’une population urbaine diversifiée.

Des réalisations confrontées aux exigences des quartiers

La municipalité a engagé plusieurs interventions sur les infrastructures de proximité. Le reprofilage de 11,35 kilomètres de voies, la remise de 250 tables-bancs aux écoles publiques et l’installation de nouveaux équipements d’éclairage illustrent cette orientation.

Sur le front environnemental, un dispositif de veille mobilisant 220 agents accompagne la lutte contre l’insalubrité. Le programme « Rues et espaces verts », évalué à 2,08 milliards de FCFA, traduit une ambition d’aménagement plus étendue, dont le financement et l’exécution restent à préciser.

Car le défi demeure considérable. Les difficultés historiques de collecte des déchets, la dégradation de certaines voies et les besoins d’assainissement rappellent que la modernisation urbaine exige une continuité d’intervention.

L’épreuve des moyens et de la participation citoyenne

Avec un budget primitif de 1,45 milliard de FCFA en 2026, dont environ 328 millions réservés à l’investissement, Golfe 5 doit concilier fonctionnement administratif et développement territorial.

Les consultations préparatoires au budget 2027 ont remis l’électrification, l’assainissement et les infrastructures au cœur des attentes citoyennes.

Pour Kossi Aboka, le prochain enjeu sera donc moins d’élargir le catalogue des projets que d’en démontrer les résultats. À Golfe 5, la transformation durable ne se décrétera pas depuis la mairie : elle se vérifiera dans les quartiers, là où les engagements publics rencontrent la réalité quotidienne.

La Rédaction

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