Une réforme vise à adapter le cadre juridique aux mutations du marché, à la digitalisation et aux exigences régionales

Le gouvernement togolais a engagé une réforme du cadre juridique encadrant la concurrence et la protection des consommateurs. Une décision actée lors de la dernière réunion du Conseil des ministres, avec l’adoption d’un projet de loi en ce sens.

Cette initiative s’inscrit dans un contexte de transformation rapide de l’économie, marqué par la digitalisation des activités, l’intensification des échanges commerciaux et les engagements du Togo au sein de l’UEMOA, de la CEDEAO et de la ZLECAf.

Un cadre jugé dépassé

Le dispositif actuel repose sur une loi datant de 1999, désormais considéré comme inadapté aux réalités économiques contemporaines.

L’objectif de la réforme est de moderniser les règles du marché afin de mieux encadrer la concurrence et de renforcer la protection des consommateurs.

Renforcement des règles de concurrence

Le nouveau texte consacre les principes de liberté de commerce et de liberté des prix, tout en renforçant la lutte contre les pratiques anticoncurrentielles.

Il cible notamment les ententes illicites, les abus de position dominante et les opérations de concentration susceptibles de fausser le fonctionnement du marché.

Protection accrue des consommateurs

La réforme prévoit également un renforcement de l’information des consommateurs et de la transparence des transactions.

Elle met l’accent sur la lutte contre les pratiques commerciales déloyales et la sécurisation des échanges économiques.

Une nouvelle instance de régulation

Une commission nationale de la concurrence et de la protection des consommateurs sera créée afin de veiller à l’application effective des règles.

Elle aura pour mission de renforcer le contrôle du marché et d’assurer le respect du cadre juridique.

Un levier de compétitivité économique

Pour les autorités, cette réforme vise également à améliorer la confiance dans l’environnement des affaires et à renforcer l’attractivité du Togo.

En sécurisant les transactions et en améliorant la transparence, le pays entend consolider sa compétitivité dans un espace économique régional de plus en plus intégré.

La Rédaction 

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Le gouvernement scrute les effets indirects d’un conflit qui renchérit l’énergie et fragilise les chaînes d’approvisionnement mondiales

La guerre au Moyen-Orient, bien que lointaine géographiquement, s’invite désormais dans les calculs économiques du Togo. Réuni mercredi en Conseil des ministres, le gouvernement a examiné une communication du ministre des Finances et du Budget, Essowé Georges Barcola, consacrée aux répercussions possibles du conflit sur l’économie nationale.

Quand un conflit lointain reconfigure les équilibres locaux

La persistance des tensions dans la région du Moyen-Orient continue de perturber des axes stratégiques du commerce mondial. En toile de fond : la fragilisation des routes maritimes, l’envolée des coûts logistiques et la tension sur les marchés énergétiques et des intrants essentiels comme le pétrole, le gaz et les engrais.

Avec un Brent qui a atteint 108 dollars jeudi, la mécanique inflationniste s’étend bien au-delà de son foyer initial, touchant en cascade les économies importatrices.

Le Togo dans une zone d’impact indirect

Le pays n’entretient que des liens commerciaux limités avec les zones concernées par le conflit. Pourtant, les effets indirects sont tangibles : renchérissement des importations de carburants, pression sur les prix de certaines denrées, et incertitudes sur la fluidité des chaînes logistiques internationales.

Dans ce contexte, le port de Lomé — maillon stratégique du commerce sous-régional — reste particulièrement attentif aux éventuelles perturbations des flux maritimes.

Le choix assumé de la prudence

Face à une situation jugée hautement volatile, les autorités ont délibérément écarté toute projection chiffrée à ce stade. Une posture de prudence qui traduit la difficulté à modéliser des effets économiques dans un environnement géopolitique instable et évolutif.

Le gouvernement privilégie une approche d’observation active, avec des réflexions en cours sur des mécanismes de réponse destinés à protéger le pouvoir d’achat et à préserver la stabilité macroéconomique.

Une gouvernance sous surveillance rapprochée

Le président du Conseil, Faure Gnassingbé, a instruit les ministres concernés d’assurer un suivi continu de la situation et de remonter régulièrement les évolutions susceptibles d’affecter l’économie nationale.

La Rédaction 

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Un séminaire stratégique des Directeurs des Affaires Financières marque une étape clé vers une exécution budgétaire plus prévisible et numérisée

La réforme budgétaire ne se joue plus uniquement dans les arbitrages politiques annuels. Elle se construit désormais dans l’architecture technique des systèmes d’exécution. À Lomé, les Directeurs des Affaires Financières (DAF) des ministères et institutions se réunissent autour d’un objectif central : transformer la gestion budgétaire en un mécanisme plus cohérent, anticipable et technologiquement sécurisé.

Au cœur des échanges, un enjeu fondamental : mettre fin aux décalages entre planification, autorisation et décaissement des dépenses publiques.

Rationaliser la chaîne de dépense

Dans de nombreuses administrations, les outils de gestion coexistent sans toujours dialoguer efficacement. Plan de trésorerie, autorisations de dépenses, programmation des marchés publics : ces instruments déterminent le rythme réel de l’action publique. Leur désynchronisation peut générer retards, tensions de trésorerie ou sous-exécution budgétaire.

Le séminaire organisé dans le cadre du projet conjoint Union européenne–FMI d’appui à la gestion des finances publiques vise précisément à renforcer la cohérence entre ces mécanismes. L’ambition est claire : intégrer ces outils dans le système d’information budgétaire afin d’automatiser les processus, limiter les interventions manuelles et réduire les risques opérationnels.

Selon Ephrem Ghonda Makiadi, conseiller résident en gestion des finances publiques, l’harmonisation de ces instruments conditionne la capacité de l’État à atteindre ses objectifs infra-annuels et annuels. Autrement dit, la performance budgétaire dépend d’abord de la qualité du pilotage technique.

Numérisation et standards internationaux

La rencontre s’inscrit dans un contexte plus large de modernisation des finances publiques togolaises. L’évaluation PEFA 2023, financée par l’Union européenne, a souligné l’importance de la prévisibilité et de la transparence dans la chaîne de dépense.

Anne Joseph, cheffe du projet UE-FMI, a rappelé que la robustesse budgétaire repose sur la capacité de l’administration à anticiper ses flux financiers et à sécuriser ses procédures. Le chantier engagé doit aboutir à un cahier des charges fonctionnel en vue d’une informatisation renforcée, ainsi qu’à des recommandations techniques pour l’arrimage au système existant.

Discipline budgétaire et crédibilité économique

Au-delà de la dimension administrative, l’enjeu est macroéconomique. Une exécution budgétaire maîtrisée améliore la crédibilité de l’État vis-à-vis des partenaires techniques et financiers, réduit les risques d’arriérés et renforce la confiance des investisseurs.

Représentant le ministre des Finances et du Budget, le secrétaire général Stéphane Kpowbie Akaya a réaffirmé la volonté gouvernementale d’approfondir la transparence, la reddition de comptes et l’efficacité de l’allocation des ressources.

La réforme engagée à Lomé illustre ainsi un glissement stratégique : passer d’une logique de simple contrôle budgétaire à une logique de pilotage intégré, où la discipline financière devient un instrument d’efficacité publique.

La Rédaction 

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