Dans un pays frappé par une insécurité alimentaire aiguë et la persistance du conflit, le Groupe de la Banque africaine de développement et le Programme alimentaire mondial (PAM) ont officialisé le lancement du projet BOOST. Cette initiative vise à renforcer les capacités de production agricole et à stabiliser les systèmes alimentaires dans plusieurs zones rurales stratégiques du Soudan.

Un partenariat stratégique au cœur de la crise soudanaise

Le lancement du projet BOOST intervient dans un contexte de fragilité extrême, où plus de 19 millions de personnes sont confrontées à une insécurité alimentaire sévère. Signé entre la Banque africaine de développement et le PAM, le programme ambitionne de soutenir les communautés agricoles, restaurer les chaînes de production et limiter les pertes post-récolte dans des zones fortement touchées par les chocs climatiques et les conflits.

Présenté lors d’une cérémonie organisée à Nairobi, le projet s’inscrit dans une logique de coopération internationale renforcée entre institutions financières et agences onusiennes, avec une priorité claire : éviter l’effondrement durable des systèmes alimentaires locaux.

Relancer la production dans des zones agricoles sous pression

Le projet cible en particulier les États de Sennar et du Nil Bleu, deux régions historiquement agricoles mais fragilisées par des années d’instabilité et de pratiques de subsistance peu productives. Les interventions porteront sur l’amélioration des techniques agricoles, l’accès aux intrants, la structuration des filières locales et le renforcement des capacités des producteurs.

Selon les autorités impliquées dans le programme, l’objectif est de transformer progressivement des économies rurales de survie en systèmes agricoles capables de répondre à la demande locale et nationale, malgré un environnement sécuritaire encore instable.

Une ambition de transformation structurelle de l’agriculture soudanaise

Les projections associées au projet BOOST sont particulièrement ambitieuses. Le dispositif devrait accompagner plus de 230 000 ménages agricoles et permettre la production de volumes significatifs de céréales et de légumineuses sur plusieurs cycles agricoles. L’enjeu est double : améliorer la sécurité alimentaire immédiate et réduire la dépendance à l’aide d’urgence.

Les partenaires du projet insistent sur la nécessité d’un basculement progressif vers des mécanismes de résilience, en s’appuyant sur des modèles éprouvés d’agriculture de relèvement déjà expérimentés dans le cadre d’initiatives précédentes menées au Soudan.

Entre urgence humanitaire et reconstruction économique

Au-delà de l’assistance technique, le projet illustre une évolution plus large de l’action humanitaire au Soudan : passer d’une logique de secours immédiat à une stratégie de reconstruction des capacités productives. Dans un pays où les infrastructures rurales ont été lourdement affectées, l’agriculture reste l’un des rares leviers de stabilité économique à moyen terme.

Les responsables du programme soulignent que la réussite de cette initiative dépendra autant de la continuité des financements que de la capacité des institutions locales à assurer la mise en œuvre dans des zones parfois difficiles d’accès.

Un test de résilience pour les institutions internationales

Le projet BOOST s’inscrit dans une dynamique plus large de coopération entre la Banque africaine de développement et le PAM, qui ont déjà mobilisé plusieurs centaines de millions de dollars au Soudan depuis 2023. Cette montée en puissance des interventions traduit l’ampleur des besoins, mais aussi la complexité d’agir dans un environnement marqué par l’instabilité politique et militaire.

À travers cette initiative, les partenaires internationaux cherchent à démontrer qu’il est encore possible de maintenir une trajectoire de développement agricole, même dans un contexte de crise prolongée.

La Rédaction 

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Après un demi-siècle d’un partenariat historique adossé aux infrastructures lourdes, Lomé et la Banque africaine de développement réorientent leur matrice de coopération. Priorité désormais à la recherche, à l’innovation et à la souveraineté technologique.

LOMÉ – C’est un changement de paradigme discret mais structurant qui s’opère entre le Togo et la Banque africaine de développement (BAD). Après cinquante ans de coopération évaluée à près de 600 millions de dollars et matérialisée par 25 projets dans les secteurs des finances, des transports et de l’agriculture, les deux partenaires engagent une recomposition stratégique de leur agenda commun.

Désormais, le centre de gravité de cette coopération se déplace vers des domaines immatériels à forte valeur ajoutée : la recherche scientifique, l’innovation et le développement technologique. Ce repositionnement a été évoqué lors des récentes discussions entre le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique et la représentation de la BAD à Lomé.

Sortir du « vase clos » académique

Cette nouvelle orientation vise à corriger une limite structurelle longtemps observée : la faible articulation entre la production scientifique et les besoins du secteur productif. Dans de nombreux cas, les travaux de recherche restent confinés au champ académique, sans véritable mécanisme de transfert vers l’industrie ou les services.

La stratégie en cours ambitionne ainsi de bâtir une économie de la connaissance fondée sur des passerelles solides entre universités, centres de recherche et acteurs économiques. L’objectif est de transformer les résultats scientifiques en innovations concrètes, en procédés industriels et en solutions commercialisables, afin de réduire la dépendance technologique extérieure.

Le Forum national de la recherche comme catalyseur

Dans cette dynamique, les autorités préparent l’organisation d’un Forum national dédié à la recherche et à l’innovation. Ce cadre est pensé comme un espace de convergence entre chercheurs, décideurs publics et secteur privé, avec pour ambition de structurer un dialogue opérationnel autour des priorités scientifiques et économiques du pays.

L’un des enjeux majeurs de ce futur forum réside dans la transformation locale des matières premières. Le Togo entend renforcer sa capacité à générer de la valeur ajoutée sur place, notamment à travers l’intégration de solutions technologiques dans les chaînes de production agro-industrielles et manufacturières.

Du capital physique au capital humain

Ce repositionnement illustre une évolution plus large des priorités de développement. Après une phase dominée par les infrastructures physiques, la coopération BAD–Togo s’oriente vers le renforcement du capital humain et de l’innovation, considérés comme des leviers essentiels de compétitivité dans l’économie mondiale actuelle.

Dans un contexte marqué par la montée en puissance des technologies numériques et de l’intelligence artificielle, la capacité d’un pays à produire, adapter et exploiter le savoir devient un facteur central de croissance. Pour le Togo, qui ambitionne de consolider son rôle de hub logistique et de services en Afrique de l’Ouest, ce virage constitue un enjeu stratégique majeur.

La Rédaction 

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Dans la préfecture de Kloto, des dispositifs de consultations médico-chirurgicales gratuites s’imposent progressivement comme un outil de réduction des disparités sanitaires en milieu rural. Entre prise en charge spécialisée et dépistage de proximité, ces initiatives révèlent les fragilités structurelles de l’accès aux soins hors des centres urbains.

KPALIMÉ – Dans un contexte marqué par des inégalités persistantes d’accès aux services de santé, la préfecture de Kloto multiplie les initiatives de médecine mobile au profit des populations rurales. Une campagne de consultations médico-chirurgicales gratuites a récemment été déployée dans plusieurs localités, illustrant le recours croissant aux dispositifs itinérants pour rapprocher l’offre de soins des communautés éloignées des centres hospitaliers.

Conduite en partenariat entre la Commune Kloto 1, l’Organisation au service de l’éducation et de la santé (OSES), le Centre Hospitalier Préfectoral (CHP) et le district préfectoral de la Santé, l’opération s’inscrit dans une dynamique de santé communautaire visant à réduire les barrières financières et géographiques à l’accès aux soins.

Une médecine de proximité face aux fractures sanitaires

Dans les zones rurales de Kloto, l’accès aux consultations spécialisées reste limité, en raison de la distance, du coût des soins et de la concentration des infrastructures médicales dans les centres urbains. C’est dans ce contexte que les campagnes foraines apparaissent comme un mécanisme de compensation temporaire, permettant de rapprocher les services médicaux des populations vulnérables.

Durant l’opération, plusieurs disciplines ont été mobilisées, notamment l’ophtalmologie, l’ORL, la dermatologie, la pédiatrie, la cardiologie, la rhumatologie et la médecine générale. Les patients ont également bénéficié d’une distribution de médicaments, réduisant ainsi les contraintes financières liées à la prise en charge.

Dépistage, orientation et prise en charge chirurgicale

Au-delà des consultations classiques, les équipes médicales ont procédé au dépistage de pathologies nécessitant une intervention chirurgicale, en particulier dans les domaines de l’ORL et de l’ophtalmologie. Les cas les plus complexes ont été orientés vers des structures spécialisées, notamment à Lomé, pour une prise en charge approfondie.

Cette dimension de référence médicale met en évidence un enjeu central : la continuité des soins entre les campagnes ponctuelles et les structures hospitalières de niveau supérieur, souvent indispensables pour les actes chirurgicaux lourds.

Éducation sanitaire et prévention des risques

Les professionnels de santé ont également insisté sur la dimension préventive, en sensibilisant les populations à l’importance de la consultation précoce et au respect des traitements prescrits. L’automédication et l’usage de médicaments non contrôlés ont été particulièrement déconseillés en raison des risques de complications graves, notamment rénales et hépatiques.

Dans cette logique, la médecine itinérante ne se limite pas à la prise en charge curative, mais s’inscrit également dans une stratégie d’éducation sanitaire visant à modifier durablement les comportements de recours aux soins.

Un modèle soutenu par les acteurs locaux et les ONG

Portée par plusieurs acteurs institutionnels et associatifs, cette initiative illustre l’importance des partenariats dans la réponse aux défis sanitaires en milieu rural. Selon les organisateurs, ces actions s’intègrent dans une vision plus large de renforcement du bien-être communautaire, incluant également des projets liés à l’éducation et à l’accès à l’eau potable.

Dans une région où les infrastructures de santé demeurent inégalement réparties, ces campagnes médicales apparaissent ainsi comme un levier transitoire essentiel, en attendant une consolidation plus structurelle du système de santé territorial.

La Rédaction 

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Brazzaville ravive la dynamique du financement climatique africain

Le Maroc a réitéré son soutien au Fonds bleu pour le Bassin du Congo lors d’une rencontre de haut niveau organisée à Brazzaville, en marge des Assemblées annuelles 2026 de la Banque africaine de développement (BAD).

Cette table ronde des bailleurs s’inscrit dans une séquence diplomatique marquée par la recherche de nouveaux mécanismes de financement en faveur de la protection des forêts africaines, dans un contexte où les écosystèmes du Bassin du Congo occupent une place stratégique dans l’équilibre climatique mondial.

Une initiative portée depuis la COP22 de Marrakech

Intervenant au nom du Royaume, l’ambassadrice du Maroc au Congo, Najoua El Berrak, a replacé cet engagement dans une trajectoire de long terme, débutée lors de la COP22 organisée à Marrakech en 2016.

Elle a rappelé que Rabat avait participé aux premières étapes techniques du projet, notamment à l’étude de préfiguration du Fonds bleu, qui a servi de base à la structuration de son architecture institutionnelle et financière. Ce travail préparatoire a permis d’identifier un ensemble de projets structurants et de définir les premiers mécanismes de gouvernance.

Un engagement politique renouvelé par Rabat

Le Maroc a annoncé la poursuite de son appui à la Commission climat du Bassin du Congo à travers une nouvelle contribution financière, dont le montant n’a pas été communiqué.

Ce geste est présenté comme un signal de continuité diplomatique visant à encourager une mobilisation plus large des partenaires internationaux autour du financement des projets environnementaux dans la région.

Au-delà du soutien financier, le Royaume met également en avant son expertise en matière de finance climatique et de développement durable, partagée avec les États membres de la Commission.

Le défi central du passage à l’exécution

Pour la représentante marocaine, l’enjeu principal ne réside plus dans la conception des mécanismes, mais dans leur mise en œuvre effective.

La Commission climat dispose désormais d’un portefeuille de projets jugés prioritaires, couvrant des secteurs tels que la gestion forestière, l’agriculture durable, l’accès à l’eau et la résilience climatique. L’enjeu est désormais de transformer ces initiatives en programmes effectivement financés et opérationnels.

Une rencontre inscrite dans un agenda africain élargi

Les Assemblées annuelles 2026 de la BAD réunissent à Brazzaville plusieurs milliers de participants, parmi lesquels des dirigeants politiques, des responsables financiers, des institutions internationales et des acteurs du secteur privé. Les discussions portent cette année sur les modalités de financement du développement africain dans un environnement économique mondial marqué par des tensions et une fragmentation croissante.

La Rédaction 

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Le gouvernement lance un recensement des acteurs de l’économie sociale et solidaire afin de mieux structurer un secteur devenu un levier important d’inclusion économique, d’emploi local et de développement communautaire.

Le Togo engage une nouvelle étape dans l’organisation de son économie sociale et solidaire (ESS). Le ministère du Développement à la base et de l’Économie sociale et solidaire a lancé une opération nationale de recensement destinée à identifier et répertorier les structures actives sur l’ensemble du territoire.

L’initiative vise à constituer une base de données de référence permettant de disposer d’une vision plus précise du secteur. Les coopératives, mutuelles, associations à vocation économique ainsi que les groupements communautaires sont appelés à renseigner un formulaire mis à leur disposition par les autorités.

Mieux connaître pour mieux accompagner

Au-delà du simple exercice statistique, ce recensement doit fournir aux pouvoirs publics des informations essentielles sur la répartition géographique des acteurs, leurs domaines d’intervention, leur niveau d’activité ainsi que les difficultés auxquelles ils sont confrontés.

Selon le ministère, les données recueillies permettront d’affiner les politiques publiques, d’adapter les mécanismes d’accompagnement et de mieux orienter les programmes de soutien destinés aux organisations du secteur.

Cette démarche devrait également faciliter l’identification des besoins en matière de financement, de formation, de professionnalisation et d’accès aux marchés.

Un secteur stratégique pour l’inclusion économique

Longtemps considéré comme un segment périphérique de l’économie, le secteur de l’économie sociale et solidaire occupe aujourd’hui une place croissante dans les stratégies de développement. Il intervient dans des domaines aussi variés que l’agriculture, l’artisanat, la transformation agroalimentaire, les services de proximité ou encore la finance inclusive.

Ces structures jouent un rôle important dans la création de revenus, l’autonomisation économique des communautés et la réduction des inégalités, notamment au profit des femmes et des jeunes.

Dans plusieurs localités, les coopératives et groupements communautaires constituent même l’un des principaux moteurs de l’activité économique et de la solidarité locale.

Vers une meilleure structuration du secteur

L’opération de recensement s’inscrit dans une dynamique plus large de professionnalisation et de consolidation de l’économie sociale et solidaire au Togo. Les informations collectées devraient servir de socle à de futures concertations entre l’État et les organisations concernées afin de renforcer la gouvernance du secteur et d’améliorer son intégration dans les politiques nationales de développement.

À terme, les autorités ambitionnent de disposer d’outils plus performants pour accompagner les acteurs de l’ESS et valoriser leur contribution à la croissance inclusive du pays.

La Rédaction

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Une ingénierie communautaire au cœur de l’action publique locale

Au Togo, les Comités villageois de développement (CVD) s’imposent comme des structures intermédiaires essentielles dans la mise en œuvre de la politique de développement à la base. À la fois relais communautaires et interfaces avec les collectivités territoriales, ils participent à la structuration des besoins locaux et à leur intégration dans les dynamiques communales.

Howuivé engage une nouvelle étape de sa gouvernance locale

Dans la préfecture de l’Avé, le village de Howuivé a procédé à l’installation d’un nouveau bureau du CVD à l’issue d’une assemblée générale tenue le 25 mai 2026. La rencontre, marquée par une forte mobilisation des habitants et des ressortissants de la diaspora, intervient dans un contexte de relance institutionnelle après plus de vingt années d’activité du comité précédent.

Un bilan axé sur les infrastructures sociales et l’autonomie communautaire

Les travaux ont été ouverts par la présentation des rapports d’activités et financier du bureau sortant. Le bilan met en évidence plusieurs initiatives structurantes, notamment l’appui à la construction d’infrastructures scolaires, la mise en service d’une centrale solaire ayant contribué temporairement à l’électrification du village, ainsi que l’organisation de formations agricoles destinées aux jeunes.

Le comité sortant a également contribué à la création d’activités économiques locales, à travers l’acquisition d’un moulin communautaire et la mise en place d’une boutique villageoise génératrice de ressources internes. Le rapport financier fait état d’un excédent de 165 000 FCFA, présenté à l’assemblée dans un climat de validation générale.

Une nouvelle équipe centrée sur les services essentiels

Le nouveau bureau, composé de sept membres et dirigé par Adabra Boris, prend désormais les commandes avec une feuille de route orientée vers les infrastructures de base. Les priorités annoncées concernent le rétablissement de l’accès à l’électricité, l’amélioration de l’approvisionnement en eau potable et le renforcement des dispositifs d’accompagnement des jeunes à travers la formation et l’entrepreneuriat.

Diaspora et partenaires locaux comme leviers de développement

La nouvelle équipe entend renforcer la coopération avec les autorités locales, les partenaires techniques et financiers ainsi que les ressortissants du village établis à l’extérieur. Cette articulation entre acteurs internes et externes apparaît de plus en plus comme un facteur structurant de la viabilité des projets communautaires en milieu rural.

Les CVD, instruments discrets mais structurants de la décentralisation

Au-delà du cas de Howuivé, cette transition illustre le rôle croissant des CVD dans l’architecture de la gouvernance locale au Togo. Ces structures, souvent peu visibles dans l’espace public national, constituent pourtant des leviers opérationnels essentiels de la décentralisation et du développement territorial à la base.

La Rédaction 

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Du 25 au 28 mai 2026, la ville de Sokodé accueille une vitrine économique dédiée à la transformation locale et à la valorisation des chaînes de valeur agricoles

La ville de Sokodé accueille la première édition de la Foire régionale “Made in Togo – Sokodé Tabaski 2026”, organisée au Stade municipal du 25 au 28 mai 2026. L’événement marque une nouvelle étape dans la stratégie nationale de promotion du consommer local et de structuration des filières de transformation agricole.

Portée par la dynamique des autorités publiques en faveur de la transformation économique, cette initiative entend renforcer la place de la région Centrale dans l’industrialisation légère et la valorisation des produits du terroir.

Une vitrine régionale orientée vers la transformation

L’événement dépasse le cadre d’une exposition commerciale classique. Il se présente comme un espace de mise en relation et de valorisation des chaînes de valeur, avec un accent particulier sur la transformation locale des produits agricoles en biens finis à plus forte valeur ajoutée.

Les secteurs concernés incluent notamment l’agroalimentaire, l’artisanat et la cosmétique, dans une logique de diversification économique et de montée en gamme des productions locales.

Structurer les filières et renforcer les débouchés

La foire offre une plateforme d’exposition aux producteurs, coopératives, artisans et jeunes entrepreneurs de la région Centrale. Elle vise à favoriser les partenariats économiques et à élargir les débouchés commerciaux des produits locaux.

Elle s’inscrit dans une dynamique plus large de consolidation des chaînes de valeur agricoles, avec des filières stratégiques telles que le soja, l’anacarde, le maïs et le karité, fortement présents dans la région.

Sokodé, un hub territorial en consolidation

Le choix de Sokodé repose sur sa position géographique centrale, qui en fait un carrefour naturel des échanges internes. La ville bénéficie également de l’évolution progressive de ses infrastructures économiques et commerciales, renforçant son rôle dans les dynamiques de circulation des biens.

Cette dimension économique s’accompagne d’un capital culturel et touristique reconnu, qui contribue à renforcer l’attractivité globale du territoire.

Une dynamique nationale du “Made in Togo”

Cette première édition s’inscrit dans la continuité des politiques nationales de promotion du “Made in Togo”, visant à encourager la consommation locale et à structurer durablement les filières de production.

L’objectif affiché est de transformer le potentiel agricole en véritable moteur de croissance, en articulant production, transformation et commercialisation à l’échelle régionale.

La Rédaction

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Une concertation territoriale élargie pour aligner les priorités locales sur la planification nationale du développement

La région de la Kara a accueilli une session de consultations régionales consacrée à l’élaboration de la feuille de route gouvernementale 2026-2031. Cette démarche réunit les principaux acteurs du développement autour d’une approche participative visant à mieux intégrer les réalités territoriales dans la planification nationale.

Initiées par le Président du Conseil, de Faure Gnassingbé, en collaboration avec le ministère de la Planification du développement, ces consultations s’inscrivent dans une logique d’inclusion des contributions locales au processus stratégique national.

Bilan 2020-2025 et consolidation des acquis

Les travaux ont été structurés autour de la présentation du bilan de la feuille de route 2020-2025, exposé par le secrétaire général du ministère de la Planification du développement, Praneto Beguedouwè.

Les indicateurs mis en avant font état d’une croissance économique estimée à 6 %, dans un contexte international marqué par des crises successives. Les progrès enregistrés concernent notamment la couverture sanitaire (90,7 %), l’accès à l’eau potable (87 %), l’extension de la couverture maladie universelle ainsi que la digitalisation de plus de 300 services administratifs.

Dynamiques régionales et investissements structurants

Dans la région de la Kara, ces avancées se traduisent par la réhabilitation d’infrastructures sanitaires, le renforcement des ressources humaines en santé, l’électrification solaire, les programmes de transferts monétaires, la mécanisation agricole et le développement d’infrastructures éducatives.

Ces interventions traduisent une volonté de renforcer l’équité territoriale et d’améliorer l’accès aux services sociaux de base.

Contraintes structurelles et ajustements stratégiques

Les participants ont relevé plusieurs défis persistants, notamment les tensions géopolitiques, la baisse de l’aide publique au développement, les effets du changement climatique et l’accélération des mutations technologiques.

Ces contraintes appellent, selon les intervenants, à une meilleure priorisation des investissements publics ainsi qu’à un renforcement de la maintenance des infrastructures existantes.

Recommandations et priorités territoriales

Au terme des échanges, plusieurs recommandations ont été formulées, portant notamment sur la maîtrise de l’eau, l’assainissement, les violences basées sur le genre, l’amélioration des intrants agricoles, la commercialisation des produits et le renforcement des secteurs sociaux essentiels.

Le conseiller de la Présidence du Conseil, Homevor Etsri, a insisté sur la nécessité d’accélérer les transformations à partir des réalités locales afin d’assurer un développement plus équilibré.

Gouvernance locale et attractivité économique

Les équipes techniques régionales ont identifié deux axes prioritaires : le renforcement de la gouvernance territoriale à travers les 22 communes et l’amélioration de l’attractivité économique de la région de la Kara, selon le directeur régional de la planification, Hassin Maliawaï.

Le gouverneur de la Kara, Adjitowou Komlan, a salué la démarche participative, soulignant la résilience du pays face aux chocs récents et la continuité des efforts de développement engagés au niveau national.

La Rédaction 

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À Gboto Vodoupé, une sensibilisation ciblée marque une nouvelle étape de la stratégie « Papa Champion », avec l’ambition de diffuser les messages de protection des femmes et des filles au cœur des communautés.

Dans la commune de Yoto 3, les actions de prévention contre les violences basées sur le genre (VBG) franchissent un nouveau cap. Réunis le 19 mai à Gboto Vodoupé, des leaders religieux et communautaires ont été sensibilisés sur les VBG ainsi que sur la santé sexuelle et reproductive (SSR), dans une démarche orientée vers la transformation des comportements au sein des communautés.

L’initiative est portée par la Croix-Rouge togolaise, avec l’appui technique et financier du Fonds des Nations unies pour la population (UNFPA). Elle s’inscrit dans le cadre de la stratégie « Papa Champion », déployée dans 54 communautés de la région Maritime, avec pour objectif de renforcer la protection des femmes et des jeunes filles tout en améliorant la santé maternelle et infantile.

Du renforcement des connaissances à la diffusion communautaire

Au-delà de la transmission d’informations, la rencontre de Gboto Vodoupé s’inscrit dans une logique de relais social. Les leaders religieux et communautaires sont désormais considérés comme des acteurs clés capables de porter les messages de prévention jusque dans les foyers, les lieux de culte et les espaces communautaires.

Les échanges ont porté sur les différentes formes de violences basées sur le genre — physiques, verbales, sexuelles, psychologiques et économiques — ainsi que sur leurs facteurs de risque, notamment la pauvreté, les inégalités de genre, les normes sociales et le déficit d’information.

Les participants ont également été sensibilisés aux enjeux de santé sexuelle et reproductive, incluant le planning familial, les consultations prénatales et postnatales, ainsi que la reconnaissance des signes de danger chez les femmes enceintes.

Une stratégie centrée sur les relais communautaires

La séance a été animée par des responsables techniques du district sanitaire, notamment le directeur préfectoral en charge du Genre de Yoto et le point focal santé de reproduction du Centre hospitalier préfectoral de Tabligbo.

Les interventions ont insisté sur la nécessité d’un engagement communautaire durable pour réduire les violences et améliorer les indicateurs de santé maternelle et néonatale. Dans cette logique, les leaders religieux sont appelés à jouer un rôle d’interface entre les services sociaux et les populations.

Une approche soutenue par les partenaires du développement

Pour les responsables de la Croix-Rouge togolaise, l’efficacité de la lutte contre les VBG repose sur l’ancrage communautaire des messages de prévention. Avec l’appui de l’UNFPA, la stratégie « Papa Champion » mise sur la proximité sociale et l’influence morale des leaders pour provoquer un changement durable des comportements.

Selon les organisateurs, cette approche vise à renforcer la prise de conscience collective, mais aussi à améliorer la prise en charge des victimes de violences au sein des communautés.

Des relais désormais engagés dans leurs communautés

À l’issue de la séance, les participants ont pris l’engagement de relayer les messages reçus auprès de leurs fidèles et communautés respectives. Une dynamique qui marque le passage d’une sensibilisation institutionnelle à une diffusion sociale plus large.

Cette implication est considérée comme un levier essentiel pour contribuer à la réduction des violences basées sur le genre et à l’amélioration de la santé des femmes et des enfants dans la région Maritime.

La Rédaction 

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Le calendrier de soumission des offres dans le cadre de l’acquisition d’équipements agricoles pour le projet PROFIT a été réajusté. L’organisation Lutheran World Relief, filiale de Corus International, a annoncé le report de l’échéance initialement fixée au 7 mai 2026.

Selon un avis officiel, les candidats disposent désormais jusqu’au 15 mai 2026 à 11h30 pour déposer leurs propositions dans le cadre de l’appel d’offres référencé DAO005/2026/CORUS-LWR/AF/PROC-TOGO, relatif au projet de Promotion des Filières horticoles au Togo (PROFIT), financé par le département américain de l’Agriculture United States Department of Agriculture.

Un délai supplémentaire pour élargir la participation

Ce réaménagement du calendrier vise à offrir davantage de temps aux fournisseurs intéressés afin de finaliser leurs dossiers dans de meilleures conditions. L’organisation précise que cette extension ne modifie en rien les autres exigences du dossier d’appel d’offres.

Les modalités de soumission, les critères techniques ainsi que les conditions de participation restent strictement inchangés, conformément aux dispositions initialement fixées.

Six lots d’équipements agricoles concernés

L’appel d’offres porte sur la fourniture d’équipements agricoles répartis en six grandes catégories. Celles-ci couvrent notamment :

• les systèmes d’irrigation,
• les équipements de protection des cultures,
• les matériels de transport et de manutention,
• ainsi que des équipements de transformation agricole.

Ces investissements s’inscrivent dans une logique de modernisation progressive des chaînes de valeur horticoles au Togo, avec un accent mis sur l’amélioration de la productivité et la structuration des filières.

Un projet axé sur la transformation des filières horticoles

À travers le projet PROFIT, Lutheran World Relief entend contribuer au renforcement des capacités des acteurs agricoles et à la professionnalisation des filières horticoles.

L’initiative s’inscrit dans une dynamique plus large de soutien au secteur agricole, considéré comme un levier stratégique pour la croissance économique et la sécurité alimentaire au Togo.

La Rédaction  

 L’avis de report : . Télécharger l’avis.

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