Au Togo, une coopérative de femmes redéfinit les modalités de distribution des produits agroalimentaires locaux en misant sur la vente directe et la proximité avec les consommateurs. Une stratégie qui s’inscrit dans la dynamique de valorisation des filières agricoles transformées.
LOMÉ, juin 2026 – Dans un contexte où la transformation locale des produits agricoles devient un levier stratégique pour l’économie togolaise, la plateforme FOODIES 228 s’impose progressivement comme un acteur structurant des circuits courts. Portée par une coopérative de femmes, l’initiative franchit une nouvelle étape avec le lancement d’opérations de vente directe destinées au grand public.
L’objectif affiché est clair : rapprocher les producteurs des consommateurs tout en renforçant la visibilité des produits transformés localement. Une approche qui rompt avec les circuits de distribution traditionnels, souvent jugés trop longs et peu rémunérateurs pour les acteurs de la transformation artisanale et semi-industrielle.
Une stratégie de terrain fondée sur la proximité commerciale
Plutôt que de s’appuyer exclusivement sur les réseaux classiques de distribution, la coopérative a choisi d’installer ses points de vente au cœur des institutions et des espaces professionnels. Chaque mois, des journées d’exposition-vente seront organisées dans différents services et structures à travers le pays.
Cette stratégie permet non seulement de garantir un accès direct aux consommateurs, mais également de tester en temps réel la demande pour les produits locaux transformés, dans un environnement sécurisé et structuré.
Une présence stratégique dans la zone portuaire de Lomé
Pour ce mois-ci, FOODIES 228 bénéficie de l’appui du Comité de coordination pour les filières café et cacao (CCFCC). La coopérative a installé son dispositif de commercialisation dans l’enceinte de la Direction du conditionnement des produits (DCP), au sein de la zone portuaire de Lomé.
Ce positionnement n’est pas anodin. Il place les productrices au cœur d’un espace logistique et économique stratégique, où transitent et se structurent une partie importante des flux commerciaux du pays. Une visibilité renforcée qui permet également de toucher un public professionnel élargi.
Les coopératives féminines au centre de la transformation économique
Au-delà de l’initiative commerciale, FOODIES 228 illustre une tendance plus large : la montée en puissance des coopératives féminines dans les chaînes de valeur agricoles. En investissant la transformation et la commercialisation, ces structures contribuent à redéfinir la place des femmes dans l’économie locale.
Cette dynamique s’inscrit dans les politiques nationales de promotion du « consommer local », qui visent à réduire la dépendance aux produits importés tout en stimulant la création de valeur ajoutée sur le territoire.
Vers un modèle hybride entre marché et économie sociale
En combinant production locale, transformation artisanale et vente directe, la plateforme expérimente un modèle hybride où économie sociale et logique de marché coexistent. Un positionnement qui pourrait, à terme, inspirer d’autres initiatives similaires dans le pays et au-delà.
Dans un contexte de recherche de souveraineté alimentaire et de structuration des filières agricoles, ces initiatives de terrain apparaissent comme des laboratoires concrets de transformation économique.
La Rédaction
